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拒絕“高大上”選擇“小而美” 到初創公司找份工作



又到畢業季,找工作成(chéng)了畢業生的頭等大事(shì)。中國(guó)青年報記者發(fā)現,這(zhè)一兩(liǎng)年,有少數畢業生放棄慣常認爲的“好(hǎo)工作”,主動選擇到初創企業工作。注意,初創企業并不是指那些聲名顯赫的創業公司,而是指那些剛剛嶄露頭角的公司。

  然而,這(zhè)并不能(néng)改變初創企業招人難的現狀。和整個就業市場飽和的狀态不同,初創公司有着巨大的人才缺口。初創公司的老總們絞盡腦汁招聘人才,因爲這(zhè)關乎着未來公司的成(chéng)敗。

  毋庸置疑,這(zhè)些年輕人看重的是初創企業的實踐機會和發(fā)展前景。

  是誰選擇了初創公司

  即便是央行的offer,也不能(néng)改變吳萍決心加入一家金融類初創公司的決心。

  去年畢業時,簡曆上中科院博士的教育背景及豐富的實習項目基本上讓她就業無阻礙,順利拿到了數個含金量很高的offer。就在決定就業單位前的空檔期,她抱着試一試的心态到了初創公司金融派實習,經(jīng)過(guò)一個月的實習後(hòu),她做了一個異乎常人的決定——到初創公司去,原因是“這(zhè)裡(lǐ)更适合我”。

  此前,國(guó)家某部委下屬的一家單位決定招收她,可是入職前,她都(dōu)沒(méi)有了解將(jiāng)來工作的團隊和領導的途徑,她失望于面(miàn)試官往往問她一些很模式化的問題,沒(méi)有給她施展個人能(néng)力的機會。“我不想做一顆默默無聞的螺絲釘,我想從企業中層開(kāi)始挑戰,成(chéng)爲企業内一個不可替代的人。”

  像吳萍一樣,碩士學(xué)位是牛津大學(xué)MBA和美國(guó)北卡羅來納州州立大學(xué)的張卓倫也辭掉了中國(guó)電信美洲分公司工程師的工作,回國(guó)成(chéng)爲梅泰諾(北京)移動信息技術有限公司的集團市場部總監,這(zhè)意味着他放棄了在美國(guó)觸手可及的中産階級生活。

  張卓倫的理由是:“不想漂着,想在30歲前闖出點波瀾。”之前他回國(guó)考察工作環境,清一色是互聯網行業的創業公司。他認爲,互聯網浪潮之後(hòu)的下一次機會是移動支付。他選擇的這(zhè)家公司是從事(shì)整合NFC近距離無線支付技術的公司,他看重的是公司“靠譜”和“有能(néng)力”。在他加入前,公司已經(jīng)和全國(guó)數家公交公司合作,讓市民乘公交時通過(guò)手機支付,還(hái)與十幾個省的電信運營商達成(chéng)了協議,往後(hòu)還(hái)要拓展各種(zhǒng)支付環境,這(zhè)件能(néng)改變人類生活方式的事(shì)業讓他心潮澎湃。

  在國(guó)内,作出這(zhè)類選擇的年輕人無疑是另類的。但有報道(dào)指出,在矽谷出現了同樣的現象,年輕人已然不愛大公司,“那些最聰明的工程師原本可以幫助奧巴馬修補醫保網站,但卻蹦蹦跳跳地跑去一家創業公司編寫交友軟件”。他們的選擇理由是,如果初入職場加盟一家初創企業,那麼(me)你會學(xué)到有關公司和工程相關的一切知識,而一旦你加入了一家大公司,你學(xué)到的可能(néng)隻是某一小領域相關的知識。

  初創公司老總爲了招人不惜休學(xué)

  招人對(duì)處于用人合同的“甲方”不是輕松事(shì),初創企業的創始人們普遍反映,創業難,難點之一是招人難。

  租房網站真組網的創始人王立強坦言,從整體上看,初創公司對(duì)于人才的吸引力很小,初創公司招聘時選擇餘地很小。這(zhè)也難怪,相比較而言,創業公司在薪酬上并不具備吸引力,沒(méi)有社保,缺乏正規的培訓體系,工作強度又很高。

  爲了讓應聘者有信心,一家在線教育創業者小聰甚至不惜以休學(xué)爲代價,“如果你邊上學(xué)邊創業,怎麼(me)能(néng)說服其他人到團隊專心工作?”在拿到天使投資之後(hòu),他給自己規劃一年内的任務就是招人。錢可以找投資人“忽悠”,資源可以靠創業者的氣質吸引,創業團隊卻是可遇而不可求的。

  由于要招的人大多數爲不善言辭的理工男,小聰甚至總結出了一些技巧,在和一個很難打開(kāi)話題的技術大牛接觸時,小聰先和他閑聊了很長(cháng)時間,隻字不提挖人的事(shì)情,最後(hòu)總算找到了健身的共同點,兩(liǎng)人聊得很投機,回家第二天接到了他的短信詢問昨天聊過(guò)的某本書,小聰這(zhè)才判斷有戲,約了下一次見面(miàn)繼續談。

  待遇方面(miàn),初創公司的老總們一般并不會虧待員工,最起(qǐ)碼在行業内持平。餐飲業創業者小呂在招人時會詢問應聘者的期望工資,然後(hòu)告訴他公司會在此基礎上再加10%聘用他。他認爲,在創業初始,人才和産品是最關鍵的,與其花一份錢雇兩(liǎng)個人,不如花兩(liǎng)份錢雇一個人,“支付超出應聘者期望的公司會換來被重用的感覺和忠誠度”。

  不過(guò),會選擇初創公司的人一般都(dōu)會把工資放到考慮因素的較後(hòu)位置。在梅泰諾(北京)移動信息技術有限公司内,管理層幾乎都(dōu)是降薪加入的,哪怕工作強度增大也抱怨甚少,他們更期待的是能(néng)把事(shì)情做成(chéng)。

  必須提醒求職者的是,創業公司與大城市的戶口不能(néng)兼得。不少選擇在初創公司就職的人承認,他們敢于選擇的很重要原因之一是自己是本地人,在購房、買車、孩子上學(xué)等方面(miàn)沒(méi)有負擔。采訪過(guò)程中,一位初創公司的員工談及戶口時,一改談及工作前景時的興奮,低頭苦笑着說:“不能(néng)說不在乎戶口,但爲了創業,沒(méi)辦法。”

  “創業公司并不等于有潛力的公司”,吳萍建議求職者不要盲目答應創業公司簽約合同,如果可以,不妨先試試實習,了解公司氛圍和工作内容,再判斷是否入職。此外,求職者還(hái)可以觀察一下創業公司的管理層爲了創業犧牲了什麼(me),從而判斷創業者對(duì)于事(shì)業的投入程度和信心。

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