大學(xué)生村幹部創業，與其他人員創業一樣，既有共同之處，又有獨具的特點，鑒于創業的風險性，大學(xué)生村幹部創業特别需要把握三種(zhǒng)能(néng)力：
　　一、風險控制承受能(néng)力。大學(xué)生村幹部要創業，必須評估自己的風險承受能(néng)力，認真分析創業過(guò)程中的資金風險、競争風險、災害風險以及無法預知風險等。大學(xué)生村幹部普遍工作時間不長(cháng)，缺乏經(jīng)驗，缺乏資金，抗風險能(néng)力差， “賺起(qǐ)賠不起(qǐ)”，因此，能(néng)不能(néng)承受創業失敗的所帶來的嚴重後(hòu)果，能(néng)不能(néng)準确找出潛在風險，及時化解經(jīng)營中出現各種(zhǒng)風險，是大學(xué)生村幹部創業必須首先需要考慮的問題。
　　二、創業項目選擇能(néng)力。大學(xué)生村幹部選擇創業項目時，必須面(miàn)對(duì)自身實際，進(jìn)行項目評估。要圍繞自身專業優勢，圍繞當地區位優勢、産業發(fā)展狀況選項目，因人制宜、因地制宜，從小做起(qǐ)。大學(xué)生村幹部貼近農村，可以優先選擇現代農業，運用新技術、新品種(zhǒng)進(jìn)行畜禽養殖或者蔬菜花卉種(zhǒng)植等，在個人成(chéng)功創業後(hòu)，也可以把自己掌握的技術信息傳授給農民，帶領群衆抱團創業，共同緻富。
　　三、創業經(jīng)營發(fā)展能(néng)力。三百六十行，行行出狀元，項目選擇之後(hòu)，能(néng)否具有持續的經(jīng)營發(fā)展能(néng)力，是考驗大學(xué)生村幹部創業的又一個關鍵問題。創業之初，規模一般較小，要想實現發(fā)展壯大，困難重重，因此，要特别注重在實踐中總結成(chéng)功經(jīng)驗和失敗教訓；要運用知識儲備，強化創新意識，準确把握市場規律；要注重通過(guò)網絡、遠程教育等渠道(dào)進(jìn)行技能(néng)學(xué)習和經(jīng)驗借鑒吸收。當前，各地都(dōu)出台了支持大學(xué)生村幹部創業的扶持政策，設立創業示範實踐基地，進(jìn)行創業培訓等，大學(xué)生村幹部也要善于利用這(zhè)些有利條件，積極尋求各部門幫助，實現創業夢想。