世界上很多事(shì)情,我們都(dōu)認爲是理當如此,既然有客戶,就要提供服務,可現實偏不認這(zhè)個常識。從地鐵陳述來看,線路越長(cháng),收車時間就越不能(néng)太晚,否則運營結束後(hòu)隻有幾個小時,安全檢修難以保證。至于核心因素其實還(hái)在于,幾乎所有末班車都(dōu)是人員稀少的,末班再加班,地鐵真會成(chéng)爲“隻有幾個旅客的專列”,認真“冇數爲”(廣州方言,意即“不合算”)。
可換個角度來看,地鐵運營如果像出租車、公交車,甚至航空公司那樣,是有競争壓力的,那就真不由得說不服務就不服務的了。出租車不能(néng)因爲晚上機場人少幹脆不去了,民航不能(néng)因爲客少而早點打烊。不等政府發(fā)通知,他們都(dōu)會自動自覺去把市場空缺填上,哪怕多做一些“冇數爲”。其實國(guó)内外不少城市的地鐵爲了提高服務水準,就有很多“冇數爲”卻是慣例的做法。
機場大巴歸屬機場經(jīng)營的一部分,所以他們會把服務做到家,隻要還(hái)有航班沒(méi)下來,沒(méi)客都(dōu)要等。可惜,地鐵和機場共同構成(chéng)一個交通樞紐,卻不是一個利益共同體,無需彼此承諾。地鐵從自己工作安排出發(fā),成(chéng)本最低化,管理最簡化,無須理會機場、高鐵站幾點鍾關門。
以前我們經(jīng)常宣傳交通樞紐“零距離”接駁,現在地鐵的末班車問題還(hái)提醒了我們,零距離不但空間上要配合,時間上同樣要相當吻合。地鐵不是隻管自己把乘客運到就搞掂了,更重要的是完成(chéng)一個交通樞紐賦予的使命,否則乘客出站就被晾在一邊,這(zhè)對(duì)現代交通樞紐絕對(duì)是一大諷刺。
地鐵服務由于出行成(chéng)本低,尤其像南站和機場這(zhè)樣的長(cháng)距離,地鐵比所有交通工具都(dōu)要廉價,讓公衆對(duì)其到了非常依賴的程度。一方是依賴,一方是專營,就形成(chéng)了壟斷态勢,并且解釋權在地鐵手中。政府要做的就是要讓壟斷變“善”,保證服務不至于出現斷層。類似和高鐵、機場時間不銜接的弊端,就是需要政府介入規範,并形成(chéng)今後(hòu)通行的地鐵接駁法則。
至于地鐵如何增加人手、壓縮檢修時間,那都(dōu)是公司内部消化的事(shì)情,無須向(xiàng)公衆訴苦。畢竟時代在變,地鐵也要思變,公衆評價和體驗直接關乎一個企業的生存環境。如果對(duì)現實乘客需求習慣性地“撇除”,長(cháng)遠來看,那就等于丢棄市場了。